2021年掀開新的一頁,煉鋼分廠黨總支持續(xù)加強黨的建設(shè)工作,以黨組織標準化建設(shè)為長效機制,以打造標桿黨組織為目標,不斷自我更新、深挖細掘,切實用好黨建“指南針”,把穩(wěn)煉鋼事業(yè)前行的“方向盤”。

管理關(guān)鍵少數(shù)不松懈
為進一步提升關(guān)鍵少數(shù)的綜合素質(zhì),煉鋼分廠一方面,通過“三會一課”組織活動,開展“守紀律、講規(guī)矩”專項行動,持續(xù)宣貫公司改革脫困發(fā)展理念,全面推進責(zé)任區(qū)建設(shè)項目,不斷增強干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性。另一方面,重新修訂機關(guān)管理人員管理制度,用制度約束關(guān)鍵少數(shù)日常行為,用考核激勵干部職工“敢想、敢做、敢干”的工作熱情。與此同時,利用公司刷卡機和分廠指紋機的考核平臺,持續(xù)強化關(guān)鍵少數(shù)工作作風(fēng),進一步發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,有效帶動全體職工朝著既定目標奮力前行。

強化黨建引領(lǐng)促發(fā)展
針對工藝執(zhí)行不嚴厲、過程控制不先進、技術(shù)操作不標準等實際存在的瓶頸問題,煉鋼分廠黨總支積極開展每月一次的形勢任務(wù)宣講會,牢固樹立“黨管一切”的理念,持續(xù)增強“一名黨員一面旗”意識,促使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。與此同時,在分廠層面成立了生產(chǎn)工藝組和設(shè)備運行組,在單項重點環(huán)節(jié)上成立“電爐、連鑄、精煉”三大工序攻關(guān)組,全面壓實重點任務(wù),精心策劃生產(chǎn)組織,有效促進黨建與生產(chǎn)的帶動關(guān)系、工序和工序間的協(xié)作關(guān)系、生產(chǎn)與設(shè)備的融合關(guān)系。

營造干事創(chuàng)業(yè)新氣象
為深入學(xué)習(xí)貫徹“12·16”大會精神,煉鋼分廠黨總支在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶頭引領(lǐng)下,進一步細化學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、制定學(xué)習(xí)計劃,迅速在全廠范圍內(nèi)掀起了一場“下一步怎么創(chuàng)新、怎么干”的研究討論熱潮。在此基礎(chǔ)上,分廠黨總支要求全體黨員干部,在摒棄老毛病、舊思想,努力充實自己思想的同時,積極主動深入基層一線,與一線職工面對面談心談話,傾聽職工心聲,了解職工思想,及時疏通一線職工思想上的“淤堵”,講清2021年進一步深化改革的各項舉措,消除職工心中的顧慮,切實營造出奮力推進改革脫困攻堅任務(wù)的干事新氣象。
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